罗勒HR线下私享会——搭建HR交流平台讨论行业真问题

“疫情当下，我们的人才梯队出现严重断档。最年轻的都是80后，90后基本没有。”在谈到后疫情时代的招聘困惑时，煤炭工业石家庄设计研究院郝亚滨女士这样说，神色略显焦急。

“我们的大学生非常困惑，说到就业都很着急，但就是对各大企业没有全面的了解，不知道该如何针对自己的专业选合适的企业。”这是罗勒与河北省一建筑类大学就业办主任的谈话中记录下来的一句话。

当今时代，「人才」作为企业一项重要的资源，已成企业之共识，但人才去哪找？又成为企业人力资源痛点中的痛点。建筑行业，经过十二五、十三五，黄金十年的高速发展后逐渐放缓，又经历3年疫情洗礼，导致企业招不到合适的人，人才又找不到合适的企业的尴尬局面，如何打破这种信息不对称的局面呢？想必是所有建筑行业人力资源部共同探寻的核心问题。而在罗勒咨询的一场沙龙中，我们或许可以找到一部分答案。

为畅通建企交流平台，倾听HR招聘困惑，2022年7月23日，由罗勒咨询发起的《罗勒HR线下私享会》第一期沙龙活动在河北省会石家庄顺利举办。活动选址在艺术气息浓厚的画廊中举行，邀请了与罗勒合作多年的老朋友出席，有河北建工集团有限责任公司、煤炭工业石家庄设计研究院、河北渤海工程设计有限公司等九家企业的负责人、HR参与了此次沙龙活动，大家赏画品茶、畅快交流、相互赋能，共同探讨未来人力资源招聘的机遇与挑战，谈话过程中也干货满满。

如何破解留人难问题

“人才梯队建设是企业头等大事，也是企业的生命线。”深耕建筑行业12年的人力资源大咖周淑卓女士开场就抛出这样一句话，一下就引起了大家的兴趣。

周淑卓女士

她提出：“当现有人才正在发挥作用时，就应未雨绸缪培养该批人才的接班人，而且接班人还要有接班人，这样就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一样，形象地称为梯队，为的就是避免人才断层。” 关于“人才梯队建设”，企业可以这样做：

·搭建人才梯队资源池，解决人才梯队断层

·将人力资源规划与公司战略相结合

·建立公司各职位胜任素质模型

·构建员工职业发展路径图

·搭建人才培训体系，帮助员工成长，解决留人问题

如何突破招聘难困局

谈话过程中，避免不了谈及的话题就是“疫情”，在场的HR表示自己企业的招聘工作都受到了不同程度的影响，来自煤炭工业石家庄设计研究院的郝亚滨女士还提到：“这届建筑生四年的大学时光就有三年被疫情占据，对学业造成了一定程度的影响，导致专业基础不扎实，合适的人才越来越难招，而且招聘留任率也在降低。”立足这种现状，郝亚滨女士提出：“要不断优化薪酬激励制度，构建属于企业自己特有的薪酬福利分配管理制度。用完善的薪酬机制留人，推动企业发展。”

郝亚滨女士

针对当前企业招聘渠道少、招聘难的问题，罗勒创始人张红芳女士提到：“目前罗勒也拓展了校招渠道，一些中小企业校招量小但每年都有需求，专门跑高校成本高，罗勒就可以运用高校渠道优势来帮助中小企业完成校招任务。相信可以解决大家目前关于校招的燃眉之急。”

张红芳女士

如何紧跟建筑行业发展方向

话完当下话将来，提到建筑行业的新机遇新发展，罗勒也有话要说，近几年，建筑领域也开始和AI技术相结合，包括很多建筑设计公司在做数字转型，罗勒也因此接收到很多企业关于跨界人才猎聘的需求。张红芳女士在谈到罗勒的一个服务案例时说，“我们曾帮助深圳一家建筑产业AI应用领域的企业猎聘建筑师，了解到目前建筑设计甚至方案都能由AI来完成了，难道建筑师真的要被AI取代了吗？”